12 октября 2001 года в конференц-зале ОАО Ленстройреконструкция (бывшее Управление капитального ремонта), состоялось подведение итогов общегородского конкурса Лучший прораб 200 Конкурс был организован по инициативе Никольского кирпичного завода Ленстройкерамика и НПО Керамика и проходил при поддержке Комитета по строительству администрации Санкт-Петербурга. Кроме того, организаторами конкурса выступили Санкт-Петербургское отделение Общероссийского общественного фонда Центр качества строительства и Санкт-Петербургский региональный центр по ценообразованию в строительстве. Идея проведения подобного конкурса, - говорит один из инициаторов конкурса, представитель кирпичных заводов Ленстройкерамика и НПО Керамика Кирилл АНАЕВСКИЙ, - возникла в прошлом году. Кирпичные заводы задумались о том, как ускорить разгрузку кирпича на объектах. Тогда же выяснилось, что сверхнормативные простои на некоторых стройплощадках являются лишь частью одной большой общей проблемы, решить которую можно только сообща со всеми строителями. Только наведя порядок в целом на стройплощадке, можно говорить о решении каких-то частных задач.

Несмотря на то, что инициаторами конкурса выступили кирпичные заводы, никаких ограничений по видам основных строительных материалов не вводилось (среди консурсантов были и те, кто строит из монолита, и те, кто сооружает крупнопанельные здания). Всего в конкурсе приняли участие 14 строительных организаций, представивших 16 объектов. Это такие компании, как ЗАО Гатчинский ДСК, ЗАО ЛенСпецСМУ-реконструкция, ЗАО РосГлавМатериалы, ЗАО Строймонтаж, ЗАО Шестнадцатый трест и другие.

Основными критериями участия в конкурсе было осуществление организацией функций генподрядчика в строительстве многоэтажных жилых зданий, наличие на момент проведения конкурса незавершенных объектов строительства. К участию допускались как городские, так и областные строители.

Работу прорабов оценивала авторитетная комиссия в составе высококвалифицированных специалистов ООФ Центр качества строительства в соответствии со специально разработанной методикой.

Если учесть, что число строительных фирм такого масштаба, как представленные на конкурсе, в нашем городе и области чуть более 50, участие в первом подобном мероприятии почти трети из них говорит о многом. И в первую очередь о том, что проблемы, которые призван поднять конкурс, действительно волнуют не только производителей стройматериалов, государственные и общественные организации, но и самих строителей.

Открыл заседание Вице-губернатор Санкт-Петербурга, председатель Комитета по строительству Александр ВАХМИСТРОВ. Он заострил внимание присутствующих на одной из самых болезненных для строительного комплекса нашего города проблеме - нехватке квалифицированных кадров. В первую очередь это касается производителей работ, от которых зависит организация всех технологических процессов на стройплощадке. И не случайно инициаторами конкурса выступили кирпичные заводы - производители стройматериалов. Ведь на стройки везут качественные строительные материалы - кирпич, раствор, плиты перекрытий. А что вывозят? Вывозят строительный мусор. И виноват в этом в первую очередь прораб. При наметившемся устойчивом росте в строительной отрасли, - сказал Александр Иванович, - никакие заезжие специалисты не решат наших проблем. Только своими силами мы сможем подготовить необходимых нам специалистов. И прошедший конкурс прорабов должен стать одним из этапов на этом долгом пути. Те организации, которые первыми встали на этот путь, заслуживают всяческого содействия и поощрения.

Более месяца длилась кропотливая работа по оценке состояния объектов, стройплощадок, уровня теоретических знаний прорабов, обработка результатов, составление рекомендаций. Наконец, к 12 октября все было готово, и в 16 ч. состоялось финальное заседание, на котором присутствовали организаторы конкурса, прорабы и руководители фирм-участниц.

Руководитель рабочей группы по оценке конкурсных объектов, сотрудник ООФ Центр качества строительства Владимир НИКИТИН отметил, что несмотря на то, что состояние представленных на конкурс стройплощадок было весьма неравноценным, не было ни одного откровенно провального объекта. В конкурсе, к сожалению, не приняли участие те фирмы, к качеству строительства и организации работы которых и предъявляется больше всего претензий (в частности, органами Госархстройнадзора). А ведь именно они в первую очередь нуждаются в повышении эффективности управления производством. Таким образом, обнаружилась определенная закономерность: те из строителей, кто серьезно относятся к организации производства, повышению квалификации своих работников, участвуют в мероприятиях, направленных на повышение эффективности подрядной деятельности, демонстрируют более высокое качество строительно-монтажных работ, лучшую организацию труда, соответствие производства требованиям действующих СНиП.

После этого Александр Иванович вручил всем участникам конкурса почетные дипломы За неуклонное стремление к совершенствованию организации строительства.

Всеобщая проблема - организация санитарно-бытовых условий для рабочих. Только на одном из 16 представленных объектов обыло достаточно бытовых помещениий (столовых, душевых). А ведь зачастую именно от социально-бытовых условий во многом зависит производительность труда.

Качество строительно-монтажных работ на всех без исключения представленных объектах было оценено как выше среднего, а на некоторых - даже отлично. Что же касается организации стройплощадки, то здесь недостатков было обнаружено очень много. Не на всех объектах имеются необходимые ограждения, размещение бытовок и складирование стройматериалов зачастую не соответствует действующим нормам, не хватает спецодежды и касок, производственные бригады не в полной мере оснащены нормо-комплектами инструментов и средствами механизации и т.п.

Отдельный разговор - знание прорабами нормативных документов в области строительства и техники безопасности. Если знание правил техники безопасности находится на должном уровне (сказываются постоянные инструктажи), то уровень теоретических знаний нормативных требований к качеству строительно-монтажных работ просто пугает. Ни один (!) из прорабов не смог полностью правильно ответить на предложенные вопросы тестов. И это при том, что организации выставили на конкурс своих лучших специалистов, многие из которых имеют по два высших образования, многолетний стаж работы по специальности, гордятся не одним построенным зданием.

Также на большинстве объектов отмечено низкое качество оформления исполнительной документации и недостаточное обеспечение технологической документацией.

Тем не менее, комиссия выделила ряд организаций, прорабы которых показали очень высокие результаты. Это И. А. ЛИТВИНОВ (ЗАО Строймонтаж), А. Я. АРЕШКОВ (ЗАО ЛенСпецСМУ-реконструкция), А. А. РАЕВСКИЙ (ЗАО ИСК Стройимпульс), Ю. Б. КИСЕЛЬ (ЗАО Архитектура и строительство), Б. В. АГИШЕВ ( ЗАО М-Индустрия).

По мнению ООФ Центр качества строительства, сложившаяся ситуация обусловлена практически полным распадом системы профессиональной переподготовки и аттестации этой категории специалистов за последнее десятилетие. Поэтому одними из основных рекомендаций руководителям строительных организаций являются ужесточение контроля со стороны служб технического надзора, а главное - срочная переподготовка и аттестация как самих производителей работ, так и сотрудников, контролирующих качество строительства.

По итогам конкурса Лучший прораб 2001 Региональный центр по ценообразованию в строительстве учредил приз За оптимальное сочетание цены, качества и сроков строительства, которым Павел Владимирович наградил ЗАО Гатчинский ДСК и его прораба С. М. ТОКАРЕВА, добившегося значительной экономии времени и производственных ресурсов. А приз За лучшую организацию погрузо-разгрузочных работ получил Игорь Александрович ЛИТВИНОВ, производитель работ ЗАО Строймонтаж.

В рамках конкурса Лучший прораб 2001 ООФ Центр качества строительства учредил собственный приз - За лучшее качество строительно-монтажных работ, которым был награжден прораб В. В. МАМОНОВ (ЗАО Строительный трест).Член конкурсной комиссии, начальник Санкт-Петербургского Регионального центра по ценообразованию в строительстве Госстроя РФ Павел ГОРЯЧКИН основное внимание уделил повышению экономической эффективности подрядной деятельности. По его мнению, снижать издержки строительного производства можно за счет незначительных, на первый взгляд, но дающих в комплексе большой экономический эффект мероприятий. Проводимый РЦЦС хронометраж показал, что действующая система сметного ценообразования сильно зажата в части затрат труда, машинного времени и накладных расходов. В этих условиях, от того, как будет организован прорабом процесс производства работ на строительной площадке, во многом зависит и экономический эффект от подрядной деятельности.

Вдохновленные положительными результатами конкурса, организаторы решили проводить подобные мероприятия ежегодно, непрерывно совершенствовать методику обучения, привлекать возможно большее число участников, помогать им на практике реализовывать предлагаемые рекомендации. Все это должно послужить интересам всех участников инвестиционного процесса в строительстве.

Победителем конкурса Лучший прораб - 2001 стал Анатолий Яковлевич АРЕШКОВ - прораб ЗАО ЛенСпецСМУ-реконструкция (объект Морской фасад на Васильевском острове). Ему и достался главный приз конкурса - модель Московских ворот, южных ворот нашего города, через которые в Санкт-Петербург и поступает основная масса строительных материалов. Модель выполнена из натурального полированного камня. Все прорабы - призеры конкурса - получили в подарок от организаторов телевизоры ведущих мировых производителей.

У Ленобласти созревает план

Начало каждого года логично рассматривать как своеобразный переходный период. С одной стороны, он отличается известной инертностью, так как несет явный отпечаток прошлогодних тенденций. С другой же стороны - именно сейчас строители определяются с выбором новых приоритетов в своей работе.

Работа предстоит большая, но некоторые регионы могут обрести строительный b2b -план совсем скоро. В первую очередь, речь идет о наиболее привлекательных для инвесторов и покупателей районах. Уже сейчас близки к окончательной редакции документы по Всеволожску, Кировску, Тосно, Отрадному и Никольскому. Необходимость в генеральном плане становится более наглядной, если учесть что только в прошлом 2001 году область получила около 200 тыс. кв.м. сданного в эксплуатацию частного жилья. При этом строительство велось бессистемно и явно тормозилось из-за отсутствия информации о текущих и перспективных планах Администрации в этой области. В результате, по данным агентства Аркада, повышенным спросом у строителей пользовались участки в зонах со сложившейся застройкой. Мотивация - сведение к минимуму нежелательной вероятности того, что рядом с жилым комплексом в будущем может начаться строительство промышленного предприятия или стихийно возникнет компрометирующий солидных жильцов люмпен-поселок. Таким образом освоенные кварталы уплотняются все больше и больше, в то время как на пустующие просторы инвесторов заманить невозможно.

Первичный рынок областной недвижимости традиционно испытывает неудобства от того, что для реализации каждого проекта необходимо собрать данные по земельному пятну (свободно или нет; в каком состоянии инфраструктура и т. д.) Похоже, в этом году у строителей появится шанс получать более полную и систематизированную информацию. Эти надежды связаны с намерением правительства Ленобласти разработать генеральный план застройки пригородов Петербурга.

Строительный материализм

Генеральный план призван заполнить эти белые пятна необходимой информацией. Кстати, зная о перспективных направлениях развития застройки, возможно заблаговременно подготавливать территории. Сейчас отсутствие данных о планах их инженерного обеспечения - пожалуй, самый острый вопрос для строителей. Появилась надежда, что областная администрация сделает шаг навстречу.

Однако для восстановления показателя теплопроводности придется прибегнуть к помощи утеплителя в 200 мм толщиной. До 40% экономии средств по сравнению с кирпичным вариантом позволяет обеспечить строительство дома из газобетона. К плюсам этого материала специалисты относят его технологичность, так как большие габариты блоков существенно сокращают сроки монтажа стен и в сумме требуют меньше связующего раствора для строительства. Однако его прочностные характеристики нередко вызывают скепсис, да и применение утеплителя усложняет строительный процесс. Так как этот материал весьма уязвим перед динамическими нагрузками, что чревато деформациями стен, рекомендуется применять наружную облицовку из кирпича. В этом случае экономии - как не бывало. С точки зрения поклонников экологически чистых материалов, вне конкуренции - дом из дерева. Подобный идеализм также вряд ли обещает заметную экономию. Стены из бревен с наиболее распространенной толщиной в сечении 250 мм, согласно рекомендациям специалистов, требуют дополнительного утепления. К тому же этот материал подвержен воздействию внешней среды и поэтому менее долговечен. Продлить ему жизнь можно путем всевозможных пропиток: от негорючих и водостойких до отбивающих аппетит у жучков-древоточцев. Часто практикуется наружная зашивка вагонкой. Обычно дело доходит до покрытия стен лакокрасочными материалами. В ходу также каркасные дома. В качестве несущей конструкции применяют дерево. Снаружи - облицовка, изнутри - утеплитель. Вся комбинация оказывается почти вдвое дешевле чисто кирпичного варианта. В любом случае - окончательный выбор должен сделать сам строитель.

Перед мечтающими построить себе загородный дом рано или поздно встает проблема выбора строительных материалов. На помощь приходит сравнительный анализ. Наиболее традиционным материалом, по мнению специалистов, остается кирпич. Стандартная толщина кладки в 2,5 кирпича удовлетворяет требованиям по теплопроводности стен жилого дома. Отпадает необходимость в дополнительном утеплении, а значит, упрощается технология строительства и сокращаются его сроки. При этом не вызывает сомнений прочность конструкции. Подобные преимущества, к сожалению, имеют и свою цену. В прямом смысле - строительство теплого и прочного дома из кирпича обойдется заметно дороже, нежели при выборе любого другого материала или их комбинаций. Скажем, можно сэкономить около 30% стоимости дома, если выложить его стены из 1,5 кирпича в толщину.

В этот год строительная отрасль вошла, имея за спиной очередной рекорд по введенному в эксплуатацию объему нового и реконструированного жилья. Он составил 1 млн 122 тыс. кв. м, что почти на 40 000 кв. м больше, чем было сдано в 2000 году. Правда, по числу сданных новых домов показатели на 17 единиц меньше (150 домов в 2001 году против 167 в позапрошлом). Впрочем, жилая площадь новых квартир при этомсоставила все те же 990 тыс. кв.м.

Строители не могут без рекордов

По данным Комитета по строительству, в прошлом году сумма отчислений инвесторов на развитие городской инфраструктуры составила более 680 млн рублей. При этом отмечается, что все деньги использованы эффективно и строго по назначению. Скажем, без них невозможно было бы завершить инженерную подготовку деловой зоны Пулково. Ложкой дегтя в бочке меда, к сожалению, оказался предновогодний скандал, вызванный невыполнением городом своих обязательств по прокладке инженерных коммуникаций в Приморском районе. В результате 12 готовых высотных многоквартирных домов не удалось подключить к источникам тепла, что привело к срыву сроков сдачи и, естественно, к праведному гневу ущемленных в своих правах дольщиков. К слову сказать, если бы не этот досадный инцидент, быть бы показателям 2001 года еще более впечатляющими. Но это все, как говорится, одна сторона медали.

По части же реконструкции жилого фонда показатели выше как по числу домов, так и в метровом выражении. Здесь прирост выглядит так: 24 дома (на два больше, чем в 2000 году), 85 тыс. кв.м. (на 30 000 кв. м больше, чем в 2000 году). Также прогресс отмечен в области индивидуального строительства. Возведено 375 объектов (прирост в 160 домов), что составило 47 277 кв.м (прирост - почти 12 000 кв.м) Таким образом и получается общая картина по достижениям 2001 года: 549 домов (против 404 в 2000 году), 15 239 квартир (против 15191) и 1 122 000 кв.м (против 1 081 000).

Еще тревожнее становится на душе, когда сопоставляешь данные о количестве зарегистрировавших свои права на новые квартиры. В 2001 году таковых счастливцев оказалось меньше: около 14 тысяч против более 17 тысяч оформивших права в 2000 году. Таким образом, разрыв в темпах строительства и реализации (а также регистрации прав собственности) новых квартир продолжает увеличиваться. Еще, подводя итоги 2000 года, специалистами высказывались сомнения в целесообразности дальнейшего наращивания темпов строительства. Результаты 2001 года показывают, что этими сомнениями строители успешно пренебрегли. Умерить свой пыл не получилось. Скорее всего, не потому что не захотели (ряд крупных застройщиков публично декларировали свои намерения притормозить), а потому что не смогли. Известно ведь, что рентабельность строительства, поставленного на поток, выше, чем при реализации единичных объектов. Отказываться от возможной прибыли - не в правилах b2b а. Чуть ли не единственной альтернативной наращиванию объемов строительства, а также возможностью повысить норму прибыли рассматривается повышение цен. Тем более, что и алиби имеется. На протяжении последних одного-двух лет, себестоимость строительства испытывает жесткий прессинг со стороны рынка строительных материалов. Ускорение роста цен на первичное жилье во второй половине 2001 года, с точки зрения строителей, целиком и полностью объясняется взвинчиванием стоимости стройматериалов и ценовым диктатом естественных монополистов. Так или иначе, по данным специалистов, за прошлый год цены на новое жилье выросли более, чем на 20%. Средняя стоимость квартир в кирпичных домах к началу 2002 года достигла отметки около $480/кв. м, а в панельных подтянулась к показателю в $350/кв. м. Относительно прогнозов на текущий год, по мнению специалистов агентства Аркада, ценам вполне по силам достичь до кризисного (перед августом 1998 года) уровня в $600/кв. м.

Усилия строителей в связке с городской администрацией были бы бессмысленными без спарринг-партнеров в лице благодарных (или неблагодарных, это уж по ситуации) дольщиков. Так вот, согласно рынок инговым исследованиям застройщиков, в 2001 году обрели своих хозяев почти 900 тыс. кв. м нового жилья (около 14,5 тыс. квартир). Вроде бы немало. С другой стороны, если учесть, что всего к продаже в 2001 году предлагалось порядка 2 400 000 кв. м, то трудно не вспомнить о наболевшей теме - опасности затоваривания первичного рынка жилья. Действительно, если верить статистике, в 2001 году дольщики приобрели почти на 15% больше нового жилья, чем в 2000 году. Но при этом прирост введенного в эксплуатацию первичного жилья в 2001 году оказался еще большим - почти на 30%.

Исследования Института рынок инга, консалтинга и аналитики показали, что на сегодняшний момент число петербуржцев, способных приобрести квартиры на первичном рынке, не превышает 25-30 тыс. человек. Поэтому не удивительно, что доля первичных продаж от общего оборота рынка недвижимости составляет лишь 20-25%. Хотя из года в год строителями анонсируется заметное и неминуемое увеличение этой цифры. Покупатели и рады бы оправдать их доверие (до 97% инвестиций в строительство жилья - вклад простых частных дольщиков), но при падающей платежеспособности они все чаще вынуждены искать счастья на вторичном рынке.

Что будет со спросом - следующий актуальный для всех участников первичного рынка вопрос. Символическое увеличение платежеспособности граждан, наметившееся было в 2001 году, спугнула инфляция. Как это уже не раз наблюдалось в истории российской экономики, благодушные настроения и победные отчеты как ветром сдуло, стоило только упасть мировым ценам на нефть и газ. Темпы инфляции, по самым скромным прогнозам, могут зашкалить в 2002 году за 15%. Это почти в два раза превосходит показатели прошлого, в общем-то благополучного, года. Года, в котором, по статистическим данным специалистов Института социологии РАН, лишь около 15-20% петербуржцев имели реальные доходы выше $200 в месяц.

Не в силах повлиять на макроэкономическую составляющую (и тем самым повысить благосостояние граждан, а, следовательно, и стимулировать спрос), инвестиционно-строительный комплекс старается увеличить эффективность своей работы. Еще в прошлом году строителями был предпринят ряд решительных шагов, направленных на увеличение скоординированности действий, оптимизацию ценовой политики, поиск взаимопонимания с властными структурами.

Внутренние резервы

Крупные застройщики сознательно вызывают огонь на себя, будучи уверенными в своей профессиональной и финансовой состоятельности. При этом они надеются на то, что благодаря новым ограничениям и введению штрафных санкций, удастся очистить рынок как от злостных авантюристов, так и от прекраснодушных дилетантов. Кроме наведения порядка в строительной сфере, другим условием оживления спроса на первичном рынке уже давно называется запуск механизмов ипотечного кредитования. До сих пор барьером на этом пути являются большие банковские проценты на кредиты и их относительная краткосрочность. Однако работа в этом направлении продолжается, и в текущем году вполне можно надеяться на появление новых, более приемлемых для дольщиков схем.

Весьма популярным стал тезис о необходимости чистки своих рядов. По мнению ряда крупных застройщиков, слишком много на первичном рынке случайных фирм. Путаются, мол, под ногами, перехватывают пятна под строительство, занимаются демпингом цен, и при этом недобросовестно выполняют свои обязательства перед смущенными дольщиками, дискредитируя таким образом весь рынок в целом. Бороться с ними рыночными методами - занятие хлопотное, да и долгосрочное. Гораздо более эффективным видится облагораживание инвестиционно-строительного ландшафта в союзе с властными структурами. Тем более, что городская администрация и сама настроена на наведение порядка в этой области. В нынешнем году, безо всякого сомнения, продолжатся активные реформы по части ужесточения требований к строителям. Причем, начиная с этапа выдачи разрешения на строительство, заканчивая контролем за соблюдением сроков и качеством реализации проектов.

Вести из кга. Тоталитарный роман на строительной почве. Незнакомый знакомый кирпич. В городе появится новый строй рынок. Конкурс: названы лучшие районы. Новая веха в крепежном b2b е. Холодильник по-американски. Полимербетон для подземных труб. Жилье станет доступнее. может быть. Второе рождение сада. Новые квартиры ждут покупателей. Кад: первый участок сдан. Мягкие покрытия - удобно и красиво.

Главная  Строительство 



0.002